Devengado

Casos para analizar:
1) Compra de mercaderías el 01-03 por $3.000 con el 5% de interés a 30 días. Fechas de análisis: 01-03 y 31-03 (la compra continúa impaga)
2) Mismo caso que 1), pero suponiendo que al 31-03 se paga en efectivo.
3) 05-03: pago el alquiler de marzo, abril y mayo $1.000 por cada mes, $3.000 en total. Fechas de análisis: 05-03 y 31-03
4) 08-03. venta de mercaderías a un cliente, cobrándose $1.000 en efectivo y $1.200 a 30 días con interés. Fechas de análisis: 08-03 y 31-03
5) 10-03. Venta a un cliente, al contado. Paga en efectivo en ese mismo instante.
6) Mismo caso que 5), pero suponiendo que el cliente paga con su tarjeta de crédito.
7) 29-09. Se recibe la factura del servicio eléctrico por el bimestre Agosto-Septiembre. Aún no ha vencido, cosa que ocurrirá el 10 de octubre, y se la pagará ese día.
8) 02-10. Pago de intereses convenidos ($140) con el proveedor por su factura del 01-09 por compra a 30 días. La empresa compradora ya había registrado esos intereses.
9) 15-10. Nota de crédito emitida a un cliente por $360, debido a su devolución de mercaderías compradas (sin IVA) dos días atrás.
10) 30-09 Las mercaderías en existencia se revalorizaron en $790, debido a causas no controlables por el ente.
11) 30-09. Reconocimiento de la amortización por desgaste de un rodado utilizado por la empresa. $5.000
12) 26-09. Se recibe un anticipo de un cliente, en efectivo, $4.300 por un producto que será entregado recién en octubre.
13) 29-09. Devolución (en efectivo) del capital aportado por un socio ($2.000) que se retira de la empresa.

Propuesta:
Elaborar un cuadro o un gráfico o un diagrama que permita estandarizar las reglas para el reconocimiento de resultados por el criterio de lo devengado, relacionándolo con el flujo de fondos... ¿Se animan?